Bugünün problemleri,
yarının kapasitesi.
Marka Studio pratiğinin arşivinden seçilmiş kurumsal kimlik, ambalaj, kampanya, katalog ve web çalışmaları; ardından yöntemi bütünüyle gösteren vaka çalışmaları.
Referans projeler
Marka ve Kurumsal Kimlik22
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗
İncele ↗Ambalaj ve Ürün Markası4
Kampanya ve Reklam3
Katalog ve Basılı Üretim2
Web ve Dijital Ürün1
Bu sayfadaki referans projeler Marka Studio pratiğinin arşivinden geliyor. Marka Studio bugün Avenra'nın Creative, Brand & Digital birimi olarak devam ediyor; dolayısıyla portföy yeni bir markanın vitrini değil, on yılı aşan bir üretim geçmişinin sürekliliğidir.
Çalışmaların büyük bölümü kurumsal alıcıya satış yapan üretici firmalar için yapıldı: metal işleme, polimer, kimya, alüminyum, robotik, enerji ekipmanları, gıda. Bu kategorilerde markanın işi farkındalık yaratmak değil, teklif masasında güven üretmektir. Bu nedenle projelerin merkezinde logo değil, logonun etrafındaki uygulama sistemi yer alıyor: teklif dosyası, kartvizit, tabela, araç giydirme, saha kıyafeti, ambalaj ve fuar materyali.
Her projede işaretin tek renk, negatif ve üç boyutlu varyantları baştan tanımlandı; şablonlar teslim paketinin içinde üretildi. Kimlik sisteminin altı ay sonra dağılmasının en yaygın nedeni eksik varyant ve eksik şablondur.
Anahtar çıkarımlar
- Portföy Marka Studio pratiğinin arşividir; Avenra içinde devam ediyor.
- Projelerin merkezinde logo değil, çevresindeki uygulama sistemi vardır.
- İşaretin tek renk, negatif ve üç boyutlu varyantları baştan tanımlanır.
- Şablonlar teslim paketinin içindedir; sonradan ek proje gerekmez.
Birlikte çalıştığımız
kurumlardan bir bölümü.
Aşağıdaki markaların bir bölümüyle kurumsal kimlik, bir bölümüyle kampanya, katalog veya dijital ürün çalışması yürüttük.
Yöntemin
uçtan uca anlatımı.
Her vaka; müşteri, başlangıç problemi, stratejik yaklaşım, üretilen çözüm, görev alan ekipler ve gözlemlenebilir sonuçla birlikte anlatılır.
Üç markayla aynı müşteriye satan sanayi grubunda marka mimarisi
Grubun üç markası aynı satın alma komitesine ayrı ayrı teklif veriyor, zaman zaman birbirleriyle fiyat rekabetine giriyordu. Müşteri gözünde markalar…
Vakayı incele ↗Yapay Zekâ ve DönüşümTeklif hazırlama sürecinde yapay zekâ destekli iş akışı
Teklif hazırlama ortalama iki gün sürüyor, kalite hazırlayan kişiye göre değişiyordu. Aynı zamanda ekipler izinsiz yapay zekâ araçları kullanıyor, bu…
Vakayı incele ↗Eğitim ve OrganizasyonPerakende zincirinde mağaza müdürü akademisi
Yeni mağaza müdürleri her şubede farklı bir onboarding yaşıyordu. Tam verime ulaşma süresi öngörülemiyor, mağazalar arası uygulama farkı büyüyordu.
Vakayı incele ↗3D ve Dijital İkizÜretim tesisinde hat yerleşimi kararı için dijital ikiz
Yeni hat yerleşimi için üç alternatif tartışılıyor, karar tahmin ve tecrübe üzerinden veriliyordu. Yanlış kararın maliyeti yüksekti ve paydaşlar…
Vakayı incele ↗Web ve Dijital ÜrünB2B teknoloji şirketinde web ve dijital ürün deneyimi
Site trafiği iyiydi ama gelen taleplerin çoğu hedef segmentin dışındaydı. Ürün sayfaları özellik listeliyor, hangi problemi çözdüğünü söylemiyordu.
Vakayı incele ↗Kamu ve ŞehirBir kent için gelecek senaryoları ve hazırlık planı
Kentin stratejik planı tek bir geleceğe göre kurgulanmıştı. Demografi, iklim ve teknoloji kaynaklı belirsizlikler plan içinde karşılık bulmuyordu.
Vakayı incele ↗Sıkça sorulan sorular
Bu projelerin tamamı size mi ait?
Referans görüşmesi yapabilir miyiz?
Vaka çalışmalarında neden şirket adı yok?
Benzer bir çalışma ne kadar sürer?
Sıradaki iş
sizinki olsun.
Problem tanımınızı anlatın; benzer bir çalışmadan neler öğrendiğimizi ilk görüşmede paylaşalım.














































