ÇÖZÜM · 01 · 12–20 HAFTA

Marka Dönüşümü

Markanız artık ne olduğunuzu değil, ne olduğunuzu sandığınız şeyi anlatıyorsa dönüşüm zamanıdır. Konumlandırmadan uygulamaya kadar tek bir programda ilerleriz.

01 · PROBLEM

Neyi
çözüyoruz?

Şirket büyümüş, ürün çeşitlenmiş, kitle değişmiştir; marka ise ilk günkü hikâyeyle kalmıştır. Satış ekibi her toplantıda farklı bir anlatı kurar, pazarlama her kampanyada sıfırdan başlar, fiyat konuşması ilk 10 dakikada açılır. Bu bir tasarım problemi değil, bir konumlandırma problemidir; logo değiştirerek çözülmez.

Marka dönüşümü üç katmanda yürür. Karar katmanı konumlandırmayı ve vaat–kanıt mimarisini kurar; sistem katmanı mesaj hiyerarşisini, marka mimarisini ve kimlik sistemini üretir; uygulama katmanı bunları satış, pazarlama, İK ve ürün ekiplerinin gündelik işine yerleştirir. Üçüncü katman atlandığında marka çalışması altı ay içinde aşınır ve eski anlatıya dönülür.

Teşhis aşamasında iç görüşmeler ve müşteri görüşmelerini birlikte yürütürüz. Kurum içi algı ile müşteri algısı arasındaki fark, çoğu zaman projenin en değerli bulgusudur ve konumlandırma kararının yönünü belirler. Rakip ve arama analizi bu bulguyu doğrular veya çürütür.

02 · Kimler için?

  • Büyümesi konumlandırmasını aşmış orta ve büyük ölçekli şirketler
  • Birleşme, satın alma veya yeniden yapılanma sonrası marka mimarisi karışmış kurumlar
  • Fiyat rekabetine sıkışmış, ayrışma ekseni belirsizleşmiş B2B markalar
  • Yeni bir pazara veya yeni bir müşteri segmentine açılan kurumlar
03NASIL ÇALIŞIR?

Yaklaşımın
mantığı.

Programı üç katmanda kurarız. Önce karar katmanı: hangi problemi, kimin için, hangi vaatle çözüyorsunuz. Sonra sistem katmanı: mesaj mimarisi, marka mimarisi ve kimlik sistemi. En sonda uygulama katmanı: satış, pazarlama, İK ve ürün ekiplerinin bu sistemi gündelik işlerinde kullanabilmesi. Üçüncü katman atlandığında marka çalışması altı ay içinde aşınır; bu yüzden eğitim ve devreye alma programın dışında değil, içindedir.

04 · Teslimatlar

  • Marka teşhis raporu ve rekabet haritası
  • Konumlandırma cümlesi ve ayrışma ekseni
  • Vaat–kanıt mimarisi
  • Mesaj hiyerarşisi ve segment bazlı anlatılar
  • Marka mimarisi kararı (tek marka / alt marka / destekli marka)
  • Kurumsal kimlik sistemi ve marka kılavuzu
  • Uygulama şablonları (sunum, teklif, sosyal, web, ambalaj)
  • Satış ve pazarlama ekibi mesaj eğitimi
  • Devreye alma planı ve 12 aylık ölçüm çerçevesi

08 · Başarı ölçütleri

  • Satış ekibinin markayı aynı biçimde anlatabilme oranı
  • Teklif–kazanım oranı ve ortalama satış döngüsü süresi
  • Marka bilinirliği ve doğru çağrışım oranı
  • Fiyat konuşmasının satış görüşmesinde açıldığı an
  • Marka kılavuzuna uyum oranı ve şablon kullanım oranı
05SÜREÇ

Altı adımın
bu çözümdeki karşılığı.

Teşhis

İç görüşmeler, müşteri görüşmeleri, rakip ve arama analizi. 3–4 hafta.

Strateji

Konumlandırma, vaat–kanıt mimarisi ve mesaj hiyerarşisi. 4 hafta.

Sistem tasarımı

Marka mimarisi, kimlik sistemi ve kılavuz. 5–8 hafta.

Uygulama

Şablonlar, dijital varlıklar ve öncelikli temas noktaları. 4–6 hafta.

Benimseme

Ekip eğitimleri, iç iletişim ve onboarding. 3 hafta.

Ölçüm

Marka sağlığı, satış konuşması kalitesi ve dijital görünürlük takibi.

06 · EKİP

Projede
kimler var?

Baş stratejistMarka stratejistiKreatif direktörTasarım ekibiİçerik ve mesaj editörüEğitim tasarımcısı

Ekip yapısı teşhis sonrası kurulur ve teklifte rol bazında yazılır.

Ekip
07 · Örnek proje

Endüstriyel ürün üreten bir grup şirketi, üç ayrı markayla aynı müşteriye satış yapıyor ve teklif aşamasında kendi markalarıyla rekabet ediyordu. Marka mimarisi kararıyla tek ana marka ve iki uzmanlık alt markasına geçildi; satış ekibi için tek bir mesaj mimarisi kuruldu. İlk iki çeyrekte teklif hazırlama süresi kısaldı ve aynı müşteriye giden çakışan teklifler ortadan kalktı.

Tüm projeler
10SIK ARANAN KONULAR

Bu sayfanın
kapsadığı başlıklar.

marka dönüşümürebrandingmarka yenilememarka yenileme sürecikurumsal kimlik yenilememarka değişimirebrand nedir
11FAQ

Sıkça sorulan sorular

Sadece logo yenilemesi istiyoruz, bu program şart mı?
Şart değil. Ancak logo yenilemesi tek başına bir iş sonucu üretmez. Konumlandırmanız net ve güncelse yalnızca kimlik sistemi katmanıyla ilerleyebiliriz; bunu teşhis aşamasında birlikte kararlaştırırız.
Mevcut ajansımızla çalışabilir misiniz?
Evet. Birçok projede strateji ve sistem katmanını biz kurar, üretimi mevcut ajansınız sürdürür. Marka kılavuzu ve şablonlar bu devri kolaylaştıracak biçimde hazırlanır.
Program ne kadar sürüyor ve nasıl fiyatlanıyor?
Tipik süre 12–20 haftadır. Fiyatlama kapsam bazlıdır: teşhis, strateji, kimlik ve devreye alma katmanları ayrı ayrı veya birlikte alınabilir. Teklif teşhis görüşmesinden sonra netleşir.
İç ekibimizin bu işi yapması mümkün mü?
Kısmen. İç ekipler uygulamada güçlüdür ama konumlandırma kararında kurum içi politika ve alışkanlık etkisi yüksektir. Genellikle en verimli model, kararın dışarıdan kolaylaştırılması ve uygulamanın iç ekipte kalmasıdır.
→Birlikte başlayalım

Marka Dönüşümü için
ilk adımı atalım.

Teşhis görüşmesinde kapsamı, süreyi ve başarı ölçütlerini birlikte netleştiririz. Teklif teşhis sonrası verilir.