Aynı masada
altı disiplin.

Avenra'da ekip, sabit bir organizasyon şeması değil, teşhis sonrasında kurulan bir yapıdır. Bir marka dönüşümünde strateji ve tasarım ağırlıklı bir kadro çalışırken, bir yapay zekâ programında çözüm mimarı ve veri uzmanı öne çıkar. Kimin hangi rolde yer alacağı teklifte isim ve rol bazında yazılır; proje ortasında habersiz ekip değişikliği yapmayız.

Yedi grup, altı adımlı yöntemin farklı noktalarında devreye girer. Strateji ekibi teşhis ve karar mimarisinden; marka ve tasarım ekibi görünür kılmaktan; yapay zekâ ve teknoloji ekibi sistemin işler hâle gelmesinden; eğitim ve liderlik ekibi benimsemeden; 3D ve prodüksiyon stüdyosu ise deneyime çevirmekten sorumludur. Kurucu, teşhis ve strateji aşamalarında tüm projelerde yer alır.

Yazılım geliştirme, hukuk, veri güvenliği ve saha uygulama gibi alanlarda uzun süredir birlikte çalıştığımız iş ortaklarımız var. Bu ortaklar kapasitemizi genişletir ancak sorumluluk her zaman Avenra'da kalır: muhatabınız tek bir ekiptir, koordinasyon yükü size geçmez.