Teklif hazırlama sürecinde yapay zekâ destekli iş akışı
Teklif hazırlama sürecini 90 günde yapay zekâ destekli, insan onaylı bir iş akışına dönüştüren kurumsal yapay zekâ başlangıç projesi.
Vaka künyesi
- Müşteri: Kurumsal hizmet şirketi · Türkiye geneli
- Kategori: Yapay Zekâ ve Dönüşüm
- Görev alan ekipler: Yapay Zekâ ve Dönüşüm, İnsan ve Gelecek
- Bağlı çözüm: Kurumsal Yapay Zekâ Başlangıç
Neyle
başladık?
Teklif hazırlama ortalama iki gün sürüyor, kalite hazırlayan kişiye göre değişiyordu. Aynı zamanda ekipler izinsiz yapay zekâ araçları kullanıyor, bu da veri riski yaratıyordu.
Karar envanteri çıkarıldı; teklif hazırlama süreci fayda–zorluk matrisinde ilk sıraya yerleşti. Pilot kapsamı bilinçli olarak dar tutuldu ve yönetişim kuralları pilotla birlikte, sonrasında değil, yazıldı.
Ne ürettik?
Geçmiş teklifler ve fiyat kuralları üzerine kurulu bir taslak üretim akışı kuruldu. Her teklif bir insan tarafından onaylanıyor. Kullanım politikası, risk sınıflandırması ve rol bazlı eğitim paketi devreye alındı.
Ne değişti?
Taslak hazırlama süresi saatler seviyesine indi, tekliflerin yapı tutarlılığı arttı ve politika dışı araç kullanımı belirgin biçimde azaldı.
Hangi ekipler
devredeydi?
Benzer kararların
alındığı çalışmalar.
Aynı yöntemin farklı sektörlerde nasıl işlediğini görmek için diğer vaka çalışmalarına göz atın.
Üretim tesisinde hat yerleşimi kararı için dijital ikiz
Yeni hat yerleşimi için üç alternatifi aynı model üzerinde çalıştıran dijital ikiz ve senaryo karşılaştırma projesi.
İncele ↗Web ve Dijital ÜrünB2B teknoloji şirketinde web ve dijital ürün deneyimi
Trafiği yüksek ama nitelikli talebi düşük bir B2B sitesini bilgi mimarisi ve içerik sistemiyle yeniden kuran dijital…
İncele ↗Kamu ve ŞehirBir kent için gelecek senaryoları ve hazırlık planı
Kent için dört farklı gelecek senaryosu, erken uyarı göstergeleri ve kurumsal hazırlık planı üreten foresight çalışması.
İncele ↗Sıkça sorulan sorular
Bu vakadaki yaklaşım bizim kurumumuzda da işler mi?
Benzer bir proje ne kadar sürer?
Referans görüşmesi mümkün mü?
Sizin probleminiz
hangi noktada?
Benzer bir çalışmadan neler öğrendiğimizi ve sizin bağlamınızda nelerin değişeceğini ilk görüşmede konuşalım.