Kurumsal Yapay Zekâ
Kurumsal yapay zekâ; modelleri değil, modellerin içinde çalıştığı karar, veri ve sorumluluk sistemini kurmaktır.
Kurumsal yapay zekâ çalışması model seçimiyle değil karar seçimiyle başlar. İlk adımda kurumun karar envanterini çıkarırız: sık tekrar eden, zaman alan ve hata maliyeti yüksek kararlar. Teklif hazırlama, talep sınıflandırma, teknik doküman arama, aday ön eleme, stok kararı gibi. Bu liste olmadan yapılan araç seçimi, sonradan cevabı bulunamayan “bunu nerede kullanacağız?” sorusunu doğurur.
Seçilen kullanım alanı için veri hazırlık değerlendirmesi yapılır. Amaç kurumun tüm verisini düzenlemek değil, yalnızca o kullanım alanının ihtiyaç duyduğu minimum veriyi hazır hâle getirmektir. Kapsamlı veri projelerini beklemek, çoğu kurumda hiç başlamamak anlamına gelir; veri olgunluğunu kullanım alanlarıyla birlikte büyütmek daha gerçekçidir.
Mimari ve araç seçimi bu iki adımdan sonra gelir ve gerekçesiyle birlikte yazılı olarak sunulur. Belirli bir satıcıya bağlı değiliz; kurumun mevcut teknoloji yığınını, veri hassasiyetini ve iç yetkinliğini birlikte değerlendiririz. Pilot tasarımı, ölçüm çerçevesi ve ölçekleme planı aynı belgede tanımlanır.
Anahtar çıkarımlar
- Kurumsal Yapay Zekâ: Kurumsal yapay zekâ; modelleri değil, modellerin içinde çalıştığı karar, veri ve sorumluluk sistemini kurmaktır.
- Bu hizmet Yapay Zekâ ve Dönüşüm uzmanlığı altında sunulur.
- Çalışma Avenra'nın altı adımlı yöntemine göre yürütülür.
- Teslimatlar, süre ve ekip yapısı teklifte açıkça tanımlanır.
Bu hizmet
neleri kapsar?
Altı adımlı
Avenra yöntemi.
Teşhis
Problemi, fırsatı ve mevcut kurumsal kapasiteyi ölçülebilir biçimde görünür kılarız.
Strateji
Net bir yön, öncelik sırası ve karar çerçevesi kurarız. Neyi yapmayacağımız da bu adımda netleşir.
Sistem tasarımı
Stratejiyi rollere, akışlara, araçlara ve karar noktalarına bağlayan sistemi tasarlarız.
Uygulama
Markayı, teknolojiyi, içeriği ve deneyimi gerçek çıktılara dönüştürürüz.
Eğitim ve benimseme
Sistemi kullanacak ekipleri yetkinleştirir, alışkanlığa dönüşene kadar destekleriz.
Ölçüm ve ölçekleme
Benimseme, performans ve iş sonuçlarını izler, çalışanı ölçekler, çalışmayanı keseriz.
Aynı uzmanlık
altındaki diğer hizmetler.
AI Yönetişimi
AI yönetişimi; kim hangi veriyle, hangi kararda, hangi denetimle yapay zekâ kullanabilir sorusunun yazılı cevabıdır.
İncele ↗03AI Dönüşüm Yol Haritası
Yol haritası; hangi kullanım alanının ne zaman, hangi bütçeyle ve hangi başarı ölçütüyle hayata geçeceğini gösteren 12–24 aylık plandır.
İncele ↗04Yapay Zekâ Eğitimleri
Rol bazlı yapay zekâ eğitimleri; yöneticiden uzmana kadar her seviyeyi kendi işine uygulayabileceği yetkinlikle donatır.
İncele ↗Bu alanda
ne yazdık?
Hizmet sayfasını okudunuz; konuyu derinleştirmek için içgörülerimize göz atın.
Yapay zekâ dönüşümüne nereden başlanır? Karar envanteriyle başlayın
Bu konuda hazırladığımız içgörüyü okuyun.
Oku ↗İÇGÖRÜKurumlarda yapay zekâ kullanım alanları: nereden gerçek fayda çıkar?
Bu konuda hazırladığımız içgörüyü okuyun.
Oku ↗İÇGÖRÜAkıllı iş akışları: otomasyonun verimlilik üretmediği yerler
Bu konuda hazırladığımız içgörüyü okuyun.
Oku ↗İÇGÖRÜYapay zekâ dönüşüm yol haritası nasıl hazırlanır?
Bu konuda hazırladığımız içgörüyü okuyun.
Oku ↗Bu sayfanın
kapsadığı başlıklar.
Sıkça sorulan sorular
Kurumsal Yapay Zekâ çalışması ne kadar sürer?
Kurumsal Yapay Zekâ hizmetini tek başına alabilir miyiz?
Kurumsal Yapay Zekâ çalışması nasıl fiyatlanıyor?
Kurumsal Yapay Zekâ uygulamasını kendi ekibimiz yürütebilir mi?
Kurumsal Yapay Zekâ ihtiyacınızı
birlikte netleştirelim.
Teşhis görüşmesinde kapsamı, süreyi ve başarı ölçütlerini birlikte belirleriz.